تفاصيل استشارة
تطوير و تحسين الأداء التسويقي و البيعي
نهضة للتطوير المالي والإداري
وسيطكم الأمثل للنجاح المؤسسي
خدمة التطوير والانتقال التسويقي والبيعي
تطوير وتحسين الأداءالتسويقي والبيعي
برنامج استشاري وتنفيذي متكامل للشركات التجارية، يحول جهود التسويق والمبيعات إلى منظومة نمو واضحة وقابلة للقياس.
تحليل · تخطيط · تدريب · تنفيذ · إشراف · تقييم
لماذا تحتاج المؤسسات التجارية لهذه الخدمة؟
هناك الكثير من الدوافع والأسباب الجوهرية التي تجعل كل مدير أعمال يطلبها:
بناء منظومة تسويق وبيع مؤسسية تعتمد على النظام وليس على الأفراد.
التمكين الفاعل للوصول المنظم والقوي للأسواق والعملاء والمنتجات والماركات التجارية في الأسواق.
الإدارة المنظمة والتتبع للعمليات التسويقية والبيعية.
رفع معدلات البيع والاستحواذ على الحصص السوقية.
النمو والتوسع المركز على جوانب وإمكانات تسويقية وبيعية قوية.
الاستعداد الجيد لمواجهة المنافسين.
لأن المؤسسات التجارية بدون أداء تسويقي وبيعي متمكن تمتلك القدرة على المبادرة والمناورة والإبداع، تضعف ويتراجع حضورها السوقي وربما تخرج منه إلى الأبد.
لمن صُممت هذه الخدمة؟
للشركات التي تريد تحسين نتائجها التجارية وبناء أداء يمكن إدارته وتطويره.
الشركات التجارية والتوزيعية
نطاق قابل للتخصيص
المصانع والمنتجات الاستهلاكية
نطاق قابل للتخصيص
المعارض ومتاجر التجزئة
نطاق قابل للتخصيص
شركات الخدمات وقطاع الأعمال
نطاق قابل للتخصيص
المؤسسات متعددة الفروع
نطاق قابل للتخصيص
الشركات التي تستعد للنمو أو إعادة التنظيم
نطاق قابل للتخصيص
نضبط نطاق الخدمة بحسب نموذج العمل، حجم الفريق، عدد الفروع، والقدرات البيعية والتسويقية.
القيم والفوائد التي ستكسبها المؤسسة
استراتيجية تسويقية وبيعية متكاملة تشمل:
الفهم الجيد للسوق واحتياج العملاء.
عمل تسويقي مركز على أهداف ومؤشرات ذكية.
الاستهداف الفاعل للأسواق وفئات العملاء.
قنوات تسويقية أكثر فاعلية وتنوعًا.
قدرات عالية على اقتناص الفرص البيعية.
قدرات عالية في تتبع العمليات البيعية ورفع معدلات البيع.
احتفاظ أعلى بالعملاء وحصة سوقية منافسة.
فريق تسويق ومبيعات مدرب قادر على التطبيق والإبداع.
نمو واستدامة يساعدان على الإبداع.
نتائج تسويقية وبيعية أقوى، ونمو أكثر استقرارًا.
من تشخيص السوق إلى نتائج بيعية أكثر انتظامًا وربحية واستدامة
طبيعة التدخل ومراحله
نعمل معكم كشريك أعمال في مختلف مراحل الخدمة.
التحليل والتشخيص
مراجعة السوق والأداء والقنوات والفريق ورحلة العميل والبيانات.
التخطيط وتصميم الحلول
خطط التسويق والمبيعات والحملات · هيكلة وتنظيم فريق التسويق والبيع · تطوير مسار إجراءات العمليات البيعية · تطوير الأنظمة البيعية · تصميم طرق وأدوات التشغيل والمنتج وتقييم الأداء البيعي.
التدريب والتمكين
تدريب فرق التسويق والبيع على أسس ومهارات التسويق والبيع. تدريب الفريق على التطبيق بما في ذلك إعداد الأهداف وطرق المتابعة والتقييم.
الإشراف على التطبيق
الإشراف على تطبيق الخطط التسويقية والبيعية وسائر مخرجات منظومة البيع والتسويق.
المتابعة والتقييم
متابعة قريبة لمستوى التطبيق وتقديم الإرشاد والدعم في التقييم ورسم خطط التحسين والإبداع.
لا نتوقف عند تقديم التوصيات: نرافق الفريق في تحويلها إلى ممارسة ونتائج.
خبرة مؤسسية تقود نموًا تجاريًا أكثر انضباطًا
لماذا نهضة؟
خبرة في هندسة التطوير المؤسسي وقيادة الأعمال نحو تنظيم أعلى وكفاءة أفضل، بمنهج يمتد من التشخيص إلى تثبيت التطبيق.
+15
عامًا من الخبرة
+1500
جهة مستفيدة
+25000
مستفيد
360°
من التشخيص إلى التطبيق
حلول مخصصة
تنفيذ واقعي
نقل معرفة
قياس ومتابعة
شراكة نحو استدامة
جاهزون لمرافقة نموكم خطوة بخطوة
من التشخيص إلى التطبيق…
من التشخيص إلى التطبيق…
ثم نمو أكثر انتظامًا
ابدأ بتشخيص مركز يحدد أين تضيع الفرص، وما الذي يجب تحسينه أولًا، ثم نتفق على نطاق التدخل، مؤشرات النجاح، وبرنامج التنفيذ الأنسب لمؤسستكم.
